特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)预计,特斯拉Model 3的年需求量约为70万辆。你们当中有些人认为这很乐观。你们当中有些人认为这是悲观的。你们当中有些人可能不会选择一种或另一种方式。以下是硬币各面的一些注意事项。
窃取所有模型
关于Model 3如何进入轿车销售的困难之一是,它不是“仅仅是另一种车型”。它不仅与BMW 3系细分市场竞争,而且还与Toyota Prius,Toyota Camry和Honda Civic竞争。像之前的Model S一样,人们出于各种原因而选择Model 3-减少全球变暖的污染,改善公共健康,运动驾驶,先进的技术,造型,减少石油成瘾和所有死亡以及随之而来的混乱。这意味着它吸引了那些只想要运动型,小型,高级轿车的买家,以及想要价格适中且拥有总拥有成本的节能汽车的买家。
我最近将Model 3的规格与22个潜在的天然气竞争对手进行了比较。还有一些电动汽车可以拉动销售。有保时捷和Mini品牌的汽车可以从中获得销售。总而言之,很难知道征服销售的范围有多大,这使估算需求变得困难,但是我们确实知道会有大量征服销售。也就是说,特斯拉会从这些其他选择中每年拉动100,000销量,还是每年拉动100万销量?估计值遍布整个地图。
仅在上面链接的文章中查看22种型号在2016年的美国销售量,您就可以获得818,401。然后是欧洲,那里是中国,还有其他市场。此外,正如我刚才强调的那样,对于许多新车主来说,Model 3的替换量应该远远超过这22个模型。
特斯拉网络
长期以来,人们一直认为,一旦允许无人驾驶汽车在街上漫游,特斯拉将推出类似于Uber或Lyft的按需自动驾驶服务-甚至对于想要成为驾驶员的特斯拉车主来说,甚至提前。这与年销售额p的关系尚有争议。
一方面,如果特斯拉是这一领域的领导者,那么它可以占领机器人机器人市场的很大一部分,这可能是巨大的。也许这不会是一个巨大的市场?我们真的不知道。我个人认为,到2025年,这将是一个巨大的市场(当然,到那时才允许无人驾驶汽车的地区),但是2025年仍比我预计的700,000 p高得多。
当然,在robotaxi代币的另一面,如果人们开始更多地使用robotaxis,那可能意味着个人拥有的汽车的使用和销售将下降。考虑到这一点,与我们假设的相比,也许Model 3对私人汽车拥有量的需求将下降很多。这一切都是投机性的,我不会批评任何人的预测,但是我认为特斯拉Model 3已经对车队产生了强烈的需求,而且到2025年p将会急剧增长,而不会过多削减这种模型的个人所有权。
Y型食人族
出现的另一个大问题是,特斯拉Model Y将蚕食Model 3的销量。当然,一旦推出该型号,某些会购买Model 3的人就会改变主意,并选择Model Y,但是有多少人呢?
马斯克(Elon Musk)此前曾表示,他预计Model 3 + Model Y的需求每年将达到1-2百万辆。随着对CUV的需求增加,Model 3的年销量为70万辆,Model Y的年销量为130万辆……对我来说很有意义……假设这两个型号每年确实有200万辆的需求。
我个人认为需求超过200万。Model 3在其价格范围内比任何汽车都要好得多。当然,有很多买家会继续购买香草味的宝马3系,奥迪A4或丰田凯美瑞,但数百万的买家会了解到Model 3和Model Y为消费者提供了更高的性价比。
其他竞争对手
传统汽车制造商的竞争对手将进多少步并减缓特斯拉的崛起?梅赛德斯正在开发EQ品牌。大众汽车拥有ID平台。几乎每个汽车制造商都有一个半认真的电气化计划。
在我看来,这些竞争对手面临的问题千差万别,但我认为能将人们引向特斯拉的最大因素是其增压器网络,其更高的技术(自动驾驶仪,导航,无线更新),更具竞争力的电池价格以及供应及其在绩效方面的声誉。但是,我们会看到–与跳槽特斯拉相比,许多购买者会更愿意坚持使用旧的汽车品牌。
老实说,汽车制造商对特斯拉Model 3和Model Y可以做什么?
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特斯拉Model 3 vs 22竞争对手—规格