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穆迪宣称,特斯拉网络=“未来的蓝图”

最初发表于EV附件。作者:Charles Morris

汽车行业正在发生革命性的变化,在这一点上没有人可以说出未来的运输系统将是什么样。各种各样的理论在飞来飞去,其中大多数似乎都包括特斯拉。

以上:特斯拉的X型和S型(图片由特斯拉提供)

许多作家已经讨论过特斯拉在振兴美国制造业中的作用,但是穆迪分析(Moody’s Analytics)董事总经理托尼·休斯(Tony Hughes)认为,特斯拉可能被证明是汽车行业的救星,原因完全不同(据TheStreet报道)。

自动驾驶汽车和乘车共享的兴起可能导致力量从汽车制造商转移到Uber或Lyft等服务。休斯写道:“我们的大胆预测是,如果乘车共享公司真正变得庞大,他们将寻求收购汽车制造商,并坚定地朝着降低成本和可靠性的方向转移研发工作。”这与托尼·塞巴(Tony Seba)在最近的一份报告中的预测是一致的,该报告认为,制造车辆将成为低利润商品业务,真正的价值将体现在运输即服务(TaaS)提供商中,这将吸引电动汽车,因为它们的运营和维护成本较低。

以上:当托尼·塞巴(Tony Seba)概述他对能源和交通运输未来的展望时,请准备好让自己大为震惊(YouTube:科罗拉多州可再生能源协会)

但是,休斯认为,对汽车行业的真正威胁不是自动驾驶技术本身,而是同质性。休斯告诉TheStreet:“到处都是共享交通工具,车辆将会……变得更加同质。”“您可以想象出租车队:出租车非常同质。如果乘车共享成为所有旅程的100%(没有私人车辆),那么这种趋势对汽车制造商将是非常不利的。这意味着他们的产品将被商品化。通常,企业希望保持其产品的特殊性。如果某种商品变成商品,则意味着他们失去了收取过高价格的能力。”

休斯认为,如果没有对小众汽车的需求和他们激发的品牌忠诚度,汽车制造商将需要与乘车共享公司合并才能生存。

那么,为什么特斯拉成为这个故事的英雄呢?因为特斯拉的乘车共享总体规划仍在设想个人拥有汽车。按照提议,特斯拉网络不会拥有所有车辆,而是为车主提供一个平台,使他们的车辆进入乘车共享模式,并在不使用车辆时赚钱。休斯说:“我知道特斯拉的进军。”“这是未来的蓝图。”

这是一个有趣的替代未来,但这取决于几个主要的不确定因素。不确定乘车共享是否会占所有旅程的100%或类似的旅程-许多人可能仍想拥有自己的车辆。尚不能肯定的是,拼车服务一定会坚持使用无差异,无品牌的车辆-就像人们想要喝星巴克咖啡一样,他们可能想乘坐野马。而且,从等式的另一面来看,我们无法保证特斯拉最终不会决定自己运营自己的车队,即使这样会更有效。

总有一天,我们可能会乘飞机飞来飞去,在地下隧道中拉动……或者呆在一个地方,盯着全息屏幕。同时,无论将来发生什么变化,无论是休斯(Hughes),塞巴(Seba),埃隆·马斯克(Elon Musk)还是另外一个人,都可以肯定:特斯拉深入参与了改造交通运输业的所有主要趋势,极有可能成为赢家之一。

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