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特斯拉商店在新的秘密购物者“满意度”指数上排名倒数第二

最近的《 Pied Piper前景满意度指数》(2015年)-年度秘密购物者对汽车经销销售有效性的年度评论-使特斯拉排名倒数第一,远远落后于在美国运营的所有其他汽车品牌。

加利福尼亚州圣塔芭芭拉市的特斯拉商店/图片来源:凯尔菲尔德

年度审查旨在确定汽车经销商(和特斯拉商店)遵循销售流程的程度,并提出“合格问题” +寻找销售机会。

尽管特斯拉以明显的优势(连续第二年)排名倒数第一,但该榜单的榜首也以明显的优势击败了许多其他制造商-英菲尼迪,雷克萨斯,梅赛德斯-奔驰和丰田在竞争中脱颖而出。

咨询公司Pied Piper Management总裁兼首席执行官Fran O’Hagan在接受Wards Auto的采访时说:“特斯拉让我挠头。”“他们拥有所有商店,因此您会认为每个商店都在做同一件事。但事实并非如此。特斯拉的不一致之处是一致的。”

根据O’Hagan的说法,特斯拉的店对店销售效率显然存在“巨大差异”。在谈到“做所有正确的事情”的少数人时,他评论说:“他们希望您购买并准备购买。”

根据Pied Piper首席执行官的说法,这与特斯拉的一些商店比较,那里的工作人员像“博物馆馆长”。

Wards Auto继续说道,并指出员工“对产品进行了精深的讲话,并回答了客户的问题,但在不明智的售卖示范中回避了要求出售。大多数特斯拉销售代表也没有询问客户是否有可以交易的汽车。大多数消费者都这样做,并将这些以旧换新的资产用于购买新车。派德·派珀(Pied Piper)的谜团只买了实际上销售汽车的特斯拉商店。它跳过了商场位置和其他基本上显示电动汽车的位置。”

所有这些与销售有何关联?根据Pied Piper的说法,“平均而言,当汽车经销店按其PSI评分进行排名时,排名靠前的经销商的汽车销量要比排名靠后的经销商多16%。”

考虑到特斯拉的销售和营销方式相距甚远,很难说出这些发现的相关性。毕竟,许多特斯拉买家称赞该公司的原因之一是相对无忧的购买体验。尽管特斯拉可能会因为采取更多的放手交易方法而失去了销售,但对于那些不喜欢有人试图强迫销售的人(这在大多数汽车经销商中都是如此)来说,这也是显而易见的加分。总体而言,特斯拉的汽车销售方式赢得了消费者的广泛赞誉,并可能吸引了更多的人进入其商店和公司,最终导致了更多的销售。

以下是在过去十年中越来越普遍的一些销售行为“改进”的概述:

提到了不同融资或租赁选项的可用性(在2016年占79%的时间)。最高得分:英菲尼迪,雷克萨斯和丰田。最低:斯巴鲁(Subaru),特斯拉(Tesla)和林肯(Lincoln),询问阻止购买的原因(2016年有74%的情况发生)。最高得分:丰田,菲亚特和起亚。最低:特斯拉(Tesla),斯玛特(Smart)和凯迪拉克(Cadillac),讨论了竞争中独有的功能(2016年占63%的时间)。最高得分:特斯拉,斯巴鲁和雷克萨斯。最低:克莱斯勒,雪佛兰和三菱。

在此期间有所减少的2016年销售人员行为的示例:

为购物者提供印刷品以供他们携带(2016年占45%的时间)。最高得分:捷豹,迷你和雷克萨斯。最低:特斯拉,沃尔沃和马自达。[为客户提供印刷品很重要,因为“那张纸一直在卖,”奥哈根说。“但是随着互联网的出现,一些经销商说,‘我们不需要这样做。’’问该车的使用方式(2016年发生率达70%)。最高得分:Ram,Smart和保时捷。最低评分:三菱,雪佛兰和特斯拉向客户询问为什么考虑该品牌(2016年有59%的比例)。最高得分:保时捷,大众和英菲尼迪。最低:三菱,捷豹和雪佛兰。[“寻求帮助销售人员在讨论品牌时会指出什么方向,” O'Hagan。“这是发现事实并弄清为什么有人在经销商处的一部分。”]

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