为美国电力客户提供480亿美元的机会

最初发布在ilsr.org上。

上周，美国的电力客户获得了喜讯。

埃森哲（Accenture）的一份新报告着重指出，由于分布式太阳能和能源效率，到2025年，美国公用事业每年可能损失480亿美元。但是那笔钱去哪儿了？如果我们遵循ILSR的新报告（也于上周发布）中概述的那样建立民主能源系统，它将直接进入公用事业客户的腰包。

请继续阅读，以解释我们如何在当今电力系统的动荡中实现能源民主。

压力下的系统

为什么美国的电力公司面临巨大的收入损失？因为他们的商业模式建立在20世纪的集中式指挥和控制的电力公用事业上，所以在我们可以利用无处不在的阳光在屋顶上发电并在无处不在的智能手机上不定期地管理能源的时代中，这种模式已经过时了。

请参阅ILSR新报告中发布的以下时间表，以了解所做的更改。

在过去的50年中，电力系统发生了三波变革浪潮：冲击与竞争，放松管制和过渡。由分布式可再生能源和停滞的能源需求驱动的第三波浪潮，并在国家法规的帮助下，不会消退。

《华尔街日报》已经指出，电力销售增长的时代可能已经结束。

不仅需求下降，而且来自可再生能源的竞争也在加剧。在过去的几年中，这种竞争不仅来自其他大型电力生产商，而且还来自公用事业客户自身（参见“小型太阳能”（特别是红色）的增长，代表了1兆瓦及以下的住宅和商业装置）。

480亿美元的新商业模式问题

面对这种威胁，公用事业并没有放弃。实际上，他们在继续投资上世纪电网的基础设施时经常积极地与之抗争（请参阅ILSR报告中的更多内容）。

这些争斗是“ Utility 2.0”的起源，“ Utility 2.0”是在公用事业内部和外部进行的一种商业模式讨论，它将使电力公司能够适应扁平的能源需求和不断增长的客户能源生产。这是一项很好的政策，其重点是将电力系统的原则转变为低碳，灵活，高效的原则，并转变公用事业激励措施以实现这些目标。

但是，如果实用程序2.0仍然对来自社区的能源美元流出无动于衷（480亿美元的问题），将被证明是不够的。

美国已有500,000户家庭在使用太阳能，并且每年它的价格都越来越便宜。屋顶太阳能，智能手机和广泛的能源存储将为公用事业客户提供前所未有的机会来控制他们的能源使用并获取他们在美国能源中所占的份额。2.0实用程序业务模式无法为本地公平获得能源生产和管理机会提供这种机会，这将使许多美国用电者非常不满意。

能源民主

这就是Utility 3.0（或我们称之为能源民主）的中心点。它为未来的低碳，灵活和高效的电网增加了另外两个原则-本地控制和公平使用-成为能源民主的五大支柱。下图说明了理想的21世纪电力系统的原理以及电力系统的政策如何有助于实现这些预期成果。

我们如何从现在的位置走向能源民主？在佛蒙特州，该州已经确定并采用了许多关键策略和政策，从可靠的网络计量到集成的配电和传输计划。它们具有独立的能效实用程序和上网电价，以鼓励更广泛的分布式可再生能源发展。在纽约，纽约州正在改革《能源愿景》，正在考虑如何建立一个开放透明的市场，使公用事业客户与公用事业在提供关键能源服务方面处于平等的地位。下图说明了此概念。