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ZFEP获奖者聊天可再生能源,社会变革等等(独家视频)

希望尚未观看Zayed未来能源奖颁奖典礼的视频的观众继续前进,因为它们确实令人鼓舞且有趣。

完成此操作后,您可以通过以下视频进一步了解获奖者,这些视频是我在Zayed Future Energy Prize新闻发布会上拍摄的:

新闻发布会上的一些有趣的报价和事实也包括在下面:

松下执行副总裁山田义彦

“自1918年松下公司成立以来,我们一直在为实现可持续发展的社会而努力。”

松下电器在东京西南方50公里处开设了一个占地19公顷,可容纳1000户房屋的“可持续智慧城镇”,与同等规模的传统城镇相比,其二氧化碳排放量减少了70%,用水量减少了30%。山田先生说,智慧城市还将至少从可再生资源中获取30%的能源。我认为这实际上意味着30%的电力,但是智慧城市的网站上也显示了“能源”。

最后,松下的目标是在包括美国在内的更多地方加快这种发展。

M-KOPA董事总经理兼联合创始人Jesse Moore

“我们仅仅卖了2年多一点,但现在我们已经将东非的150,000户房屋连接到负担得起的太阳能上,这比他们以前在煤油上的花费要便宜,所以这是环保方面的胜利,这是一场胜利。对于这些客户而言,对我们的股东而言是一笔巨大的投资。现在,我们每天的销售量超过500,而获得这一奖项所获得的动力使我们每天的销售量远远超过1000、2000和3000,因为东非和非洲有数百万的房屋正在等待负担得起的可再生能源。大洲。凭借我们非常感激的奖金,我们将投资于一项名为M-KOPA大学的新计划,该大学不仅将培训我们的员工-今天我们有500名全职员工;在接下来的两年中,我们将有1500名全职员工-以及我们的销售代理商-这些都是独立的销售人员,他们靠在肯尼亚农村地区销售太阳能门到门为生-数量将增加1000到3000。

光升执行董事兼创始人Illac Diaz

“有时您会忘记有时候美丽是多么简单……。我们曾想过,使用当地人的基层,基于本地技能的技术如何与一些最大的政府拨款机构和捐赠竞争,我们真的说过,也许这只是勇气,并相信底层的向上方法与自顶向下方法一样有效。关于非营利组织类别的一件事实际上就是勇于相信您的想法与其他想法一样有价值,并予以应用。如果我没有勇气去申请,而只是坚信开源可能与中央机构一样有价值。

“我们从人道主义的角度出发。在人道主义领域,我们不得不从后勤方面花费60-80%的预算来转移这类灯,改为在当地生产,使妇女能够组装太阳能灯,并使成千上万的人能够能够知道这一点,因此在灾难发生时,我们呼吁他们拥有庞大的数据库,他们可以在72小时内完成组装。在这种紧急情况下从未谈论过这一点。因此,根据需要,我们能够教会人们立即建造房屋,而且他们都可以谋生。这个想法已经从仅仅一个受益者,一个木匠,发展到现在15个国家/地区在2年内的450,000个家庭。

“通过我们的赠款,我们希望在基于社区的技术中进行更多的研发-使人们意识到所谓的'穷人的天才'-本地的太阳能供应商,本地的建筑能力,以及从未谈论过的本地创新关于产品。每个人都想向您出售佣金。我们认为,一旦出现故障,我们将无法每两年继续购买此类产品-这完全取决于您。因此,我们要说的是,‘如果您教人们自己去揭开太阳能的神秘面纱并自己建造它,那又会怎样呢?’因此,现在我们在后院建造了自己的太阳能电池板。我们设置了照亮社区的路灯,尤其是在灾难期间,因此我们可以在72小时内照亮可以组织紧急援助的整条街道。这就是革命-自下而上的方法是最强大的解决方案之一。通过相信它,包括穷人,我们相信不仅可以给1%的光,而且这将是所有人类中最大的太阳革命。”

*全面披露:Masdar报道了我为Zayed未来能源奖,世界未来能源峰会以及其他阿布扎比可持续发展周活动而在阿布扎比旅行和住宿的过程。但是,我对文章和视频拥有完全的编辑控制权,而我在发布这些文章和视频时没有任何反馈。

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