从生态企业家转贴:
…为了更好的东西。首要的清洁技术加速器正在走向灭亡,并已转型为风险投资+设计公司。Greenstart现在将为其初创公司提供全方位的设计服务,旨在创造更好的价值和影响力。
“两年后,我们进行了15项投资,大量调整,并且有75%的公司筹集了后续资金:我们决定彻底取消加速器计划。我们将取消三个月的时间表,演示日和强制性的过夜(主要是)。”
创始人Mitch Lowe指出了加速器模型的两个主要缺陷-
“我们发现仅仅为期三个月的计划是不够的。我们的初创公司告诉我们,他们想要更多-一个终生的合作伙伴,他们会袖手旁观,并在未来几年内帮助推动其业务发展。所以我们听了。”
另一个?缺乏为创业公司提供的顶级设计服务。
该公司认识到最先进的用户界面有助于推动Nest,AirBnb,Uber和Apple等公司的突破性成功。这个新的方向加强了视觉设计不是皮肤深层的,而是有助于在用户和工具之间建立共生关系。
但是,对于初创企业来说,问题在于这种设计昂贵且难以访问。Greenstart正在尝试通过投资资本和设计服务来解决该问题。
我们专门为我们的投资组合公司创建了一个“构建并交付”工作室。在David Merkoski的带领下,我们的工作室已发展成拥有10人的团队,致力于为初创企业提供最佳的UX,业务模型和品牌设计。这是首创的风险投资。
一年以来,Greenstart一直在努力争取新的化身,雇用了Frog执行创意总监David。
米奇补充说,随着众筹的到来,对于加速器和风险投资家来说,它不再像往常一样。
“在早期投资中,进行此类创新的最佳时机已经到来。众筹的兴起和成立公司的成本降低,意味着企业家现在拥有比以往更多的选择。投资者通常必须竞争最佳公司。为了真正为企业家提供最大的价值,检查和建议可能不再足够。增值服务可能是冒险的未来。”
但愿如此。