再次向听众和读者问好。经过比预期更长的淡季后,Cleantech Talk又回来了!鉴于我已经(在硅谷的行话中被“透视”了)从我的全职工程工作转移到通信咨询,因此第3季的贡献应该比第2季更加规律,特别是为了能够将更多时间用于播客和相关活动。
为了听见本周的声音,我们先要道歉。我没有正确设置我的音量,因此可能会有些嘶嘶声。我也清楚地忘记了古老的Toastmasters规则,即不使用“ um”和“ uh”之类的填充词。总是有改善的空间,是吗?
我们在本次复出事件中的两个重要故事与夏季的特斯拉Model 3宣布和9月的新日产LEAF揭幕有关。
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特斯拉Model 3
在CleanTechnica上,不乏Tesla Model 3的报道-这就是证明,而我们对规格的精读在这里。这要归功于埃隆·马斯克(Elon Musk)的能力,使他的电动汽车进入公众的视野。(顺便说一句,播客中提到的不列颠哥伦比亚省的乔治王子市拥有三个3个保留地,人口约为70,000。)
但正如我们所说,总有改进的空间。
埃隆(Elon)对特斯拉(Tesla)产量攀升至S曲线的期望令人担忧,因为经验丰富的汽车制造商不会通过S曲线:它们会通过阶梯功能。福特决定用铝制造最新的F-150时,他们不得不改变整个生产线,因为所有以前的F-150都是钢制的。
他们计划在8个星期内(!)更换整个工厂,这是值得D日进行的后勤工作。在停产的11周内,产量提高了100%,这意味着最多需要3周的时间才能达到“ S”曲线的顶部。福特的销售数字显示,在他们转换后的几个月中,销量没有下降。当我们认为某些设备可能需要一些安装后的调整和返工时,福特可能甚至不需要3周的时间就能从0%变为100%。(就像您在运输时一样小心,崎bump不平的道路可能会对设备造成严重破坏,这就是为什么公司在付款之前几乎总是要求在供应商的工厂进行工厂验收测试,以及在其自己的工厂进行现场验收测试。)
我在播客中指出,车辆成本的四分之一与工厂有关,即工厂,设备,制造过程和公用事业。(基本上,除了原材料和人工以外的所有东西。)好吧,我错了。根据丰田副总裁厚木仁美(Atsuhi Niimi)的说法,劳动力大约占20%,材料费占另外20%,而“工厂投资”(从工厂成本到每5年重新设计车辆,研发等)则占另外60%。 。
在这样的背景下,我们可以看到特斯拉真的很幸运地获得了弗里蒙特工厂的歌声,而当埃隆被说服在与Model 3相同的平台上建造Model Y时,Tesla再次幸运了。(对于特斯拉在新工厂上花费50亿美元或更多,这是很棒的,但对于他们的财务状况来说,至少要达到收支平衡点才更好,然后再进行大举支出。就上下文而言,马修斯旧燃料电池公司几乎处于收支平衡状态!如果燃料电池公司能够做到这一点,那么电动汽车/太阳能/能源公司肯定可以!)
特斯拉的季度生产数字很快就会出现在我们的手上(这是在9月18日写的),因此,我们很快就可以等待该S曲线进度的更新。
日产LEAF 2.0
与Model 3相比,日产的第二代LEAF引起的关注要少得多(尽管与往常一样,CleanTechnica的故事很多。)我认为何塞·庞特斯(Jose Pontes)在最近的文章中颇受关注。日产很可能会在未来几年内计划分阶段推出LEAF车型,更多地关注价格而不是价格范围。如果它可以使LEAF成为电动汽车的“大众甲壳虫”(即使便宜的版本没有续航里程,众所周知的入门级,负担得起的电动选择),则可能具有巨大的优势。联盟伙伴雷诺(Renault)的佐伊(Zoe)已经在欧洲做到了。并非每个人都必须在范围上互相竞争-让某些人在价格和实用性上竞争可以帮助我们更快地扩大市场。
日产-雷诺-三菱联盟计划在未来几年内成为世界上最大的汽车制造商。该公司的目标是到2020年左右,将每年的汽车销量从1000万辆增加到1400万辆,而增长的动力来自像印度这样的发展中市场(印度非常强劲)。如果世界上最大的汽车制造商的头衔从混合动力汽车的领导者(丰田)变成插电式电动汽车的领导者,那不是接力棒的象征性传递吗?现在,如果我们能找到一个很好的缩写!日产-雷诺联盟的缩写为NRA,是政治上三重字母的组合。三菱在那边的楔子(NRMA?)变得笨拙。RNA?科学把那一记。
除了公司昵称外,欧洲的Zoe轿车,LEAF轿车到处都有,以及第二代三菱Outlander PHEV SUV终于在明年在全球范围内推出(我们希望),该联盟处于良好的状态,可以与比亚迪和特斯拉竞争(无论何时,只要后者的销量上升,它都可能成为未来几年全球销量最高的插电式电动汽车制造商。卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)似乎认为,即使联盟售出了更多的汽车,特斯拉还是吸引了所有电动汽车的注意。希望这预示着经销商愿意出售它们的好兆头。当首席执行官在项目中拥有个人/利己主义的利益时,他们通常会看到解决了问题和挑战。
目前为止就这样了。下集的目标日期是9月底,到那时我们将知道Cleantech Talk自己的S曲线是否顺利实施!