旅行汽车网备受推崇的电池存储公司Sonnen是2017年Zayed未来能源奖的大赢家之一，在中小企业（SME）类别中获奖。公司获得奖项后，我在一月份采访了Sonnen首席执行官兼联合创始人Christoph Ostermann。这是一次有趣的采访，原因是Sonnen的未来主义眼光如何，还因为Ostermann先生显然很喜欢娱乐。
不过，采访中的一句话比其他短语更为突出：sonnen的目标是成为未来的效用。它进入了为消费者提供“简单”电池存储系统的市场，但是它已经向更广泛和更深的方向发展了其产品。现在，它的工作重点是通过连接储能系统，可再生能源发电厂和消费者来创建“虚拟电站”，以允许生产者之间相互买卖电力。
知道桑嫩和特斯拉之间已经来回交换了一些高级人才，我很好奇地发现，奥斯特曼先生认为什么吸引了特斯拉的某些电池专家，使他们成为桑嫩。他首先将答案集中在“公司文化”上。他补充说，这可能与商业模式有关，他说Sonnen不想只是一家硬件制造商-“ Powerwall目前只是一种硬件，顺便说一句，硬件正在快速商品化。 ” Sonnen的目标是提供能源服务，为客户提供清洁和负担得起的能源。
万一您现在还不了解它，在我组建领先的储能软件和管理公司Younicos和Stem之后，Ostermann先生区分出sonnen专注于住宅级别-而Younicos和STEM则专注于大型商业规模或公用事业规模的业务。他强调说：“我们认为，能源过渡（这是……某种现代革命）必须从个人开始。”当然，CleanTechnica致力于解决能源民主化和基层能源革命问题。
我询问了桑嫩的全球扩张计划，并因为它是如此之苦而在美国市场上有所作为。要学习的一件有趣的事情是，森能公司意外地发现了加利福尼亚和夏威夷以外的美国市场，其潜力远比人们似乎想像的要大。在从犹他州到内布拉斯加州到佛罗里达州的各州，桑嫩发现，有足够的空间可以踏入大门。
我与Christoph一起探讨的最后一个主题是Sonnen如何努力推进并利用电动汽车革命。他说，他们已经在研究车辆到家（V2H）的方案，但是目前的主要瓶颈似乎是汽车制造商对此想法感到满意，因为这会使EV电池在一定程度上退化（额外循环-充电和放电），电池寿命，降级，价格和定价方面仍有很多问号。值得注意的是，特斯拉CTO JB Straubel表示，他们认为，如果有的话，他们不会在短期内定期从EV电池向家庭或电网（V2G）供电。但是，响应电力供需变化的“智能充电”无疑是他们正在向前发展的事情–电动汽车在需求低时充电并在电力需求高时停止充电并不困难或有害，并且为客户提供允许的灵活性补偿。
我的最后一个问题是关于城市可以采取什么措施来提高能源存储意识和采用率。他不喜欢补贴，也不觉得不需要补贴，因此鼓励创建技术示范屋，活动等。
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