在本周的汽车探险中,史蒂夫(Steve)发现了适合儿童(可能是大多数成年人)的布加迪理想之作,反映了经销商锁定的成本和机会等。
星期一
在Bicester Heritage迅速成为我们脖子上的古德伍德的地方,去看一下新的电动Baby Bugatti 2,在2019年日内瓦车展上发布,以纪念Bugatti诞辰110周年,并重提伟大的Ettore Bugatti提出的想法他最小的儿子罗兰(Roland)的尺寸为35型。
这是一种像父母和小孩一样的后花园布加迪-就像原来的一样,是电动的,但是现在有了75%的创新,以便成年人可以分享乐趣。这不是玩具;对Type 35的质量和真实性给予了极大关注。形状精确无误,甚至悬架几何形状也正确。顶级车型覆有手工打磨的铝,可以以每小时45英里的速度平稳行驶(借助“速度”键),价格为30,000英镑以上。布加迪本身已经接受了这个项目,首席测试车手安迪·华莱士(Andy Wallace)在场并进行交谈和驾驶(上图中就是他)。
这全是前英国奥林匹克速滑运动员本·赫德利(Ben Hedley)以及他的小汽车公司(Little Car Company)的创意,该公司计划以14bhp的后驱功率和25英里的续航里程制造其他类似车型的汽车。车架上的标志包括阿斯顿·马丁,本特利和捷豹。赫德利售出了前500辆臭虫中的大多数,并计划每周在新的比斯特(Bicester)Heritage工厂生产六辆臭虫,最终为孩子们举办全马力赛。这对我来说是一个很大的惊喜;我当时正期待着一辆童车,却发现了一项价值数百万英镑的生意。
星期二
马歇尔汽车集团(Marshall Motor Group)老板达克什·古普塔(Daksh Gupta)向英国广播公司(BBC)第四电台听众解释了封锁如何影响了他的117家经销店,这令人沉醉。简短的答案:1000万英镑的上半年亏损取代了去年的4000万英镑的上半年利润,但故事的意义远不止于此。目前有很多被压抑的需求,但古普塔担心9月后的业务,因为最初的21板热轧工作结束并且休假方案完成了。
古普塔(Gupta)在这场危机中的各种采访和文章使他成为有思想的汽车经销商,向我提出了另外两个新问题。其中之一就是“收入购买者”的崛起:通过封锁节省了钱,现在想花钱的人。另一个是无人陪伴的试驾(他们还没有丢掉汽车)的出现。提醒我为陆虎广为宣传的“三个小时的捍卫者”活动打上招呼的名字,这看起来很诱人。
星期三
我发现本周的未来经典故事集比以往任何时候都更具吸引力-尽管令我惊讶的是,如此大规模,如此高品质的汽车仍然很少见。人们不会崩溃那么多,对吗?我想这是因为不再是磨损或生锈而导致汽车死亡,而是时尚,电子产品故障以及适度维修的高昂代价共同造成的。我们最近花了1000英镑在我们的15板菲亚特500上修理了几个较小的机翼底架,它的行驶距离为90,000英里,交易价值仅3000英镑。鉴于它仍然非常健康,我想这意味着我们要一直开车直到它掉落。
星期五