车手们目瞪口呆地凝视着钢铁,当比赛将长缓缓升起绿旗时,驾驶员从头盔中凝视。然后标志下降。
他们离开了!但是伴随着震耳欲聋的沉默和蜗牛般的嗜睡。普锐斯(Prius)混合动力车领域距离比赛只有几英寸远。
没有轰鸣的引擎,没有刺耳的轮胎-这也就不足为奇了。所谓的普锐斯杯(Prius Cup)使日本的丰田汽车经销店在汽油行驶里程和乘务员服务(而非速度)竞赛中相互竞争。
该电路是丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)的最新工具,可用于推广其广受欢迎的混合动力车,从而提高经销商对该产品的熟悉程度,并在新一代普锐斯(Prius)今年问世之前引起轰动。普锐斯杯第六次在12月名古屋外举行,吸引了来自日本中部的22个经销商团队。
日本最大的丰田经销商之一,名古屋Toyopet Corp.执行副总裁小栗一夫说:“通过这次比赛,我们的队友将完全了解这些汽车的工作原理,这将使我所有的同仁受益。”在爱知县
经销商不必参加普锐斯杯,但大多数都想参加。
小栗说:“这比打高尔夫球要好。”
普锐斯展示柜
普锐斯杯(Prius Cup)于2007年12月启动,以展示混合动力车的出色燃油效率。
该赛事包括在日本不同地区举行的一系列比赛。过去20圈赛事中,在蒲郡比赛的获胜者记录的平均油耗为29.46公里/升(69.3 mpg)。
但是,今年的比赛系列也将为全国性的营销热潮打下基础。
经销商和媒体报道称,从今年开始,丰田将开始通过其国内的所有四个销售渠道来销售普锐斯,而不是像今天那样通过两个渠道。确实,在12月的比赛中,大多数车队都是经销商,甚至没有处理普锐斯。
但是在2009年,他们都希望购买重新设计的第三代产品。
Netz Toyota Chubu的所有者Mikinori Tsuzuki在12月的活动上说:“我想为明年做准备。”“我不知道我会卖多少辆普锐斯。但是,如果我每年达到1,000,我会很高兴。
由于Tsuzuki尚未出售Prius,他不得不为比赛租一辆。他想让他的机械师和销售人员在汽车到达展厅之前接触汽车。
当竞争对手本田汽车公司推出其Insight混合动力车时,预计Prius今年将面临激烈的竞争。预计Insight的价格将低于Prius,并且是迄今为止最艰难的竞争对手。
普锐斯杯有服务和比赛部分。在维修环节中,会为团队提供从检查引擎到旋转轮胎的速度和准确度的时钟。
赛道测试
比赛期间,三名驾驶员轮流在赛道上驾驶汽车。他们因行驶太快或太慢而受到处罚,并努力使汽车尽可能少地使用汽油。
服务和比赛得分相结合,以确定总体冠军。
一个关键策略是在果岭处和进站后缓慢加速,让混合动力汽车的电动机完成大部分工作。
在Prius“中控台显示器上记录了燃油消耗。车队经理靠着告示板在维修区上倾斜,指示驾驶员加快或减速,以避免罚款和提高效率。
与美国不同,普锐斯(Prius)的销售因供应紧张而下滑,而到11月为止,全球最畅销混合动力车的全球销量增长了3.5%,达到269,200辆。
前11个月,这里的销量增长了23.1%,达到67,200辆汽车。汽油价格飞涨,普锐斯得到了很大的推动。
热卖,冷市
普锐斯(Prius)的成功令日本经销商感到欣慰,近几年来,日本经销商在国内销售上的不懈努力使他们感到震惊。2008年,轻型汽车总销量下降了4.8%,至490万辆。
丰田汽车集团的表现稍差一些,下降了2.2%,至170万辆。
经销商指责从日本经济不景气到年轻人的城市化,应有尽有,年轻人越来越避免购买汽车或转向低价660cc微型汽车。
小栗说:“人们正在失业,没有钱买汽车。”“而且年轻人不想拥有汽车。他们把钱花在手机和视频游戏上。”
在1990年代,经销商Oguri的名古屋Toyopet预订了60,000单位的年销售额。但他去年仅移动了40,000辆汽车,今年的销量有望接近33,000辆。
Oguri说:“只有Prius的销售在好转。”“其他所有事情都有逆风。”