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丰田为提高灵活性和更快的决策而动摇了高管的职位

东京-丰田汽车正在重组其执行人员阵容,以为其尝试从传统汽车制造商向新的出行服务提供商的过渡注入灵活性和更快的决策速度。

该公司首席执行官丰田章男(Akio Toyoda)在周五的新闻发布会上表示,随着丰田汽车行业面临快速变化的挑战,这些变化将创造出更加扁平化,多样化的员工队伍。

这项改革还旨在通过为初级管理人员提供更快的晋升途径来培养年轻的人才。它免除了传统的基于资历的阶梯系统中的梯级。丰田章男说,才干和能力,而不是年龄或学历,将是职业发展的决定性因素。

作为更改的一部分,丰田章男获得了首席品牌官的新头衔。前设计总监福冈德夫(Tokuo Fukuichi)此前曾为雷克萨斯(Lexus)奢侈品牌担任过类似职务。丰田章男将担任丰田和雷克萨斯品牌的首席品牌大使。

丰田章男说:“通过减少结构层的数量,对我们的组织结构进行了修订,目的是让丰田重生,从而能够更快地得出结论,迅速做出决定并立即采取行动。”“目标是使他们直接采取行动,并使他们的愿景成为现实。”

这项变更将于1月1日生效,从而取消了管理人员一级的高层管理人员职位,将其与以下级别合并,使层次结构扁平化。高级管理人员将改称为运营人员。执行副总裁阵容或董事会没有任何变化。

北美地区首席执行官兼现任日本母公司高级管理人员詹姆斯·伦茨(James Lentz)将担任运营总监。拉美地区首席执行官史蒂夫·圣安吉洛(Steve St. Angelo),欧洲汽车制造商负责人约翰·范·泽尔(Johan van Zyl)和雷克萨斯(Lexus)总裁Yoshihiro Sawa也将如此。

丰田汽车一直试图在丰田汽车内部培养更具弹性的创业心态,因为这家汽车公司致力于解决电动汽车,自动驾驶汽车和连接性方面的新业务。

他说,任命“正确的人在正确的位置”是推动的关键。

丰田章男说:“汽车的概念正处于转型之中。”“没有什么比创造一种企业氛围更重要的了,在这种氛围中,擅长于自己所做工作的专业人士可以在应对管理问题时自由发挥作用。”

丰田汽车过去每年大约进行一次全公司范围的大规模管理变更,通常是在会计年度的4月开始。但是近年来,它一直在需要时改组管理,以更快地适应行业变化。

丰田扩大北美主要高管的作用

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