最初发布在ilsr.org上。
在所有权方面,没有什么比合作社更好的结构来保持社区的本地财富。那么,为什么美国的农村电力合作社被束缚在肮脏的老式燃煤发电厂上,而不是当地产生可再生能源呢?
这个问题有很多答案,但可能始于此:电气合作社并不像其他合作社那样。
七大合作原则
世界各地的合作社都遵循“七项合作社原则”,但是电子合作社(至少在美国)未能遵循其中的一些原则。
自愿和开放的成员资格。不。如果您要在合作社地区进行电力服务,请与合作社签约。尽管这与授予公用事业垄断服务区域的30个州的其他类型公用事业的规则没有什么不同,但它违反了合作社的原则。民主控制(一名成员,一票)。不总是。一些电力合作社每米奖励一票,而一些客户(例如农民,工业企业)则超过一米。此外,许多合作社通过“提名委员会”筛选潜在的董事会候选人。而且,这是一次没有反对的董事会选举!合作成员对可再生能源的支持(为可再生能源支付更多费用)与合作行为之间也存在很大差距。例如,2013年在明尼苏达州进行的一项调查显示,在支持可再生能源方面,城乡之间(合作社占主导地位)之间几乎没有分隔,但在2013年的立法会议上,合作社反对支持清洁能源的每项法案。合作社即使与其他实体达成协议也能保持自治和独立。可疑的。许多合作社与电力供应商签订了长达40年甚至50年的采购合同,以供应其全部销售量的95%,其中大部分来自燃煤电厂。标准普尔在对佛罗里达州塞米诺尔电气公司的评估中对此进行了解释,该公司是一家发电与输电合作社,出售给农村合作社。用他们的话来说,该公用事业公司的信用优势之一是:“一个俘虏的零售市场,以及通过在2045年之前与10个成员中的9个成员进行按需付费,全需求的批发电力协议来定价的能力。”他们的成员和公众对合作社的好处。可疑的。如果您阅读农村电力合作社时事通讯,将会听到很多有关气候变化的信息,但是您经常会看到引号中的短语:合作社与其他合作社合作时效果最佳。有疑问,请参阅#4。这些电力供应商中有一些是“合作社的合作社”,但是这些长期合同将合作社成员的经济命运束缚在煤炭市场的变幻莫测中(见下文)。农村电力合作社比任何其他类型的公用事业(公共或投资者所有)都要依靠煤炭作为电力燃料。美国的公用事业平均为38%的燃煤电力。合作社致力于社区的可持续发展。不够。大多数合作社严重依赖以长期合同购买的进口电力为目标,以实现廉价电力,但具有讽刺意味的是,它们受制于不受约束的价格上涨。他们还错过了可再生能源带来的巨大经济发展机会。例如:可再生能源带来了显着的经济影响(每兆瓦风能100万美元,太阳能每兆瓦25万美元)与本地(即合作社)所有权的乘数(高达3.5倍的当地经济影响和两倍的就业机会)。风能和太阳能也为每兆瓦的发电量提供更多的就业机会。最后,农村电力合作社组织了一场针对EPA的关于发电厂碳污染法规的100万条评论运动。几乎没有对“可持续发展”的承诺。合作社如何改变?
恢复他们的7条原则可以做很多事情。改善其结构,使合作社董事反映成员对可再生能源的意见,将恢复民主控制的原则。避免长得离谱的购电合同将为当地合作社提供真正的自主权,并控制其能源成本和选择权。将他们对经济发展的关注从廉价能源扩展到包括可再生能源,将使“可持续发展”更加现实。
会发生吗?它已经在爱荷华州和考瓦伊州拥有了,还有更多可供使用的工具。但是就像电气化一样,除非他们自己做,否则没人会这样做。
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