能源部(DOE)一直在为工作场所的电动汽车充电而努力,看来美国公司正在全力以赴以跟上潮流。仅在六周前,该机构就发起了“工作场所充电挑战赛”,目标是在未来五年内将私营部门的数量增加到提供工作场所EV充电的公司数量的十倍。美国有13个主要雇主签署了启动协议,另外16个已经加入了这一计划。
工作场所电动汽车充电
充电挑战赛是奥巴马政府公私合营的EV Everywhere计划的一部分,该计划的目标是使EV像汽油车一样负担得起且加油方便。
电动汽车的负担能力和便利性都取决于电池续航能力。EV电池比油箱要贵得多,而成本直接取决于您可以装入油箱的电量。当前,电动汽车制造商一直致力于通过工程电池使电动汽车负担得起,该工程电池具有足够的续航能力以应对典型的日常通勤和差事。
那就是工作场所EV充电的地方。工作场所充电除了对通勤时间短的EV车主而言是一个不错的选择,它还可以实现更长的通勤时间和更多的下班时间,而不必在途中停在公共充电站。
在该国尚未建立牢固,便捷的公共EV充电网络的地区,工作场所充电还可以使EV所有权更加现实。
在EV Everywhere的背景下,工作场所充电的好处是多汁,多汁的低挂水果,当新购车者决定是否坚持使用汽油动力汽车时,这可能会产生重大影响。
额外的好处是方便您在汽车停在家中或工作时加油,而不必绕道前往加油站,并且估计每加仑1.00美元的成本为EV电池充电也相当可观。
Corporate America Hearts电动汽车
工作场所充电挑战并不是特别繁重。它只是让参与者承诺开发至少一个工作场所充电站,并在开源基础上共享有关该项目的信息。其主要目标是建立领导成本效益模型,以便其他公司不必在每次安装时都重新发明轮子。对于预算紧张的小型公司和机构而言,这一点尤其重要。
最初的13位雇主组包括3M,克莱斯勒集团,杜克能源,礼来公司,福特,通用电气,通用汽车,谷歌,日产,圣地亚哥天然气和电力,西门子Verizon,当然还有特斯拉。
新加入者包括AVL,Bentley Systems,Biogen Idec,Bloomberg LP,可口可乐公司,萨克拉曼多市,戴尔,Facebook,哈特福德,赫兹公司,国家电网,纽约电力局,NRG能源公司,欧司朗SYLVANIA,雷神公司和南加州爱迪生公司(注:此处仅猜测AVL是奥地利的工程公司)。
顺便说一下,这是在能源部的技术和组织支持以及贸易协会和研究机构(包括加利福尼亚可持续能源中心,绿色停车委员会,加利福尼亚PEV协作组织,CALSTART,电力驱动运输协会,电气化联盟)提供的网络支持的基础之上的,国际停车协会,NextEnergy,Plug In America和落基山学院。
考虑到“充电挑战赛”的参与者人数已经增加了一倍以上,它似乎很可能在短期内突破了其五年期限。
电动汽车无处不在
至于价格可承受的远程电动汽车进入大众市场,我们也可能没有太多时间等待它们。奥巴马政府刚刚启动了一项名为JCESR的大型公共-私人研究计划,旨在加速高级EV电池的开发,从而以更低的成本提供更多动力。
同时,远程电动汽车开始渗入早期采用者市场,特斯拉汽车公司提供了最著名的例子。
该公司相对实惠的265英里范围的Model S最近成为头条新闻,当时《纽约时报》的一名记者混为一谈进行长距离试驾,但该车的几名粉丝通过复制沿着特斯拉新东区的同一趟旅程,迅速证明了这一事件是一个离群值海岸充电网络无故障。
大约在同一时间,三位特斯拉发烧友也从俄勒冈州波特兰到纽约市进行了Model S公路旅行。将其与真正负担得起的大众市场EV结合使用,您将变得无与伦比。
图片(已裁剪):理查德·梅森纳(Richard Masoner)的电动汽车充电标志/ Cyclelicious
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