去年,SUV首次成为欧洲最畅销的汽车。
根据Jato Dynamics的数据,SUV销量同比增长24%至320万辆,市场份额增长2.7%至22.5%。换句话说,在欧洲售出的汽车中,几乎有四分之一是SUV,并且一直在上升。
因此,Seat推出首款SUV Seat Ateca的时机再好不过了。这就是为什么该公司(实际上只在欧洲拥有一家公司)不仅谈论一种SUV,而且还谈到了它们的未来家族。如果正确的话,SUV最终可以将Seat放在地图上。
Seat老板Luca de Meo在阿特卡(Ateca)的发布会上洞悉了对Seat的意义。
他说,SUV为“ Seat品牌的可持续盈利和成功”提供了机会。他补充说,它们可以使席特“更加相关,并且对于大集团而言是不可避免的”。
最后一点是最有趣的。过去,通过一个设计过度或设计不足的Seat并想知道该品牌的含义实在是太容易了。但是,从新的Leon系列开始的过程中,Seat终于开始变得更具意义,因为这个品牌拥有时尚却不繁琐的汽车,精致的底盘,美观实用的内饰,强劲的动力和良好的价值。将所有这些都放到SUV车身中,市场可能最终会引起更多关注。德梅说,他希望席茨成为“不可避免”的人。
对于所有最近的改进,Seat现在都需要进入下一个级别。到目前为止,一系列的莱昂斯只能占据席位。根据De Meo的说法,Seat已经完成了功课,发现SUV在“品牌形象中起着至关重要的作用”,而其中一款产品的出现“是品牌形象改善的关键因素”。他补充说,这既是挑战,也是机遇。
德梅(De Meo)的评论带给了他更多的分量,因为他领导品牌已经超过100天了,他的早期印象是西特(Seat)是一个被“低估”的品牌。他说:“来到这里,公司比想象的要强大得多。”“我们生产高质量的汽车。我们制造奥迪。我们自己设计伟大的汽车。”
那么他认为这归结于什么呢?“这可能是历史性的。有很多跌宕起伏。人们制定新计划的方式已经发生了许多变化,例如座椅是小型汽车,大型汽车,运动型汽车。现在我们有一个良好的基础。”
Seat的图像问题和过低的历史销售额已得到很好的证明,但这是我一直很喜欢的一家公司。无论您对Seat的看法如何,现在都有一个更加连贯的策略,并且着迷于它是否真的-最终-使Seat“不可避免”会令人着迷。
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