Hackett是局外人还是局内人？

福特汽车公司（Ford Motor Co.）在2006年决定聘请艾伦·穆拉利（Alan Mulally）为首席执行官，而本周突然将吉姆·哈克特（Jim Hackett）取代了马克·菲尔兹（Mark Fields），这两者之间存在很多相似之处。

两次，福特都在努力寻找自己的身份，落后于竞争对手，并且需要能够迅速做出重大改变的领导者。

穆拉利（Mulally）在飞机行业度过了自己的职业生涯，对汽车知之甚少，结果证明他是一位精通人才的人。表面上看，吉姆·哈克特（Jim Hackett）似乎是来自与穆拉利（Mulally）类似的模具，他在过去的二十年间对办公家具制造商Steelcase Inc.进行了现代化改造。

在每种情况下，许多经销商和业内其他人士的最初反应都是相同的：“谁？”

虽然Hackett当然不是一位灰心丧气的汽车业资深人士，但是像Mulally那样将他贴上局外人的标签太简单了。可以肯定的是，经营福特比斯蒂格斯卡斯（Steelcase）的工作更大，但是他并不是从第一方开始。

哈克特并没有突然跳进底特律，似乎就像穆拉利那样毫无目的地。他是俄亥俄州人，也是密歇根大学的校友，几乎在福特总部的两三个小时内就度过了整个生命。斯蒂夫斯卡德（Steelcase）在福特公司成立仅九年后就开始营业了，它是一家着名的当地企业，其创立家族仍在积极参与其中，就像他现在所处的情况一样。

自11年前比尔·福特（Bill Ford）辞职以来，他将成为第一位实际上在密歇根州全职工作的福特首席执行官。穆拉利大多数周末在西雅图飞往妻子的家，而菲尔德斯不断往返于他在佛罗里达州的家中。（福特汽车在2006年掀起了轩然大波，当时底特律电视台透露该汽车制造商正在为菲尔兹的每周私人飞机通勤付款，同时裁员成千上万。）

对于福特员工来说，当他总是在迪尔伯恩（Dearborn）和全国各地一只脚时，很难感到首席执行官完全加入了团队。比尔·福特（Bill Ford）周一说，穆拉利（Malally）的动机能力和风俗人格克服了分歧，成功地吸引了“员工的心灵”。但是，来自新泽西州哈佛MBA的菲尔兹在与福特员工的关系和启发方面遇到了更多麻烦。

与Mulally相比，许多员工对Hackett的了解也要多得多。自2013年以来，他不仅在公司任职，首先是董事会成员，然后是去年成立的交通子公司Fields的负责人，他也受到密歇根大学足球迷的普遍敬意，在学校短暂运作临时体育总监。

在安阿伯（Ann Arbor）的16个月中，哈克特（Hackett）在穆拉利（Malally）在福特工作了八年后在金刚狼信徒中获得了神似的声誉。他的最高成就是聘请吉姆·哈博（Jim Harbaugh）作为密歇根州的首席足球教练，这一任务很少有人相信他可以完成。

他还改善了与校友，歌迷和学生的关系，避免了票房收入可能遭受的灾难性损失。他与巴黎圣母院恢复了激烈的竞争，并与耐克公司签订了具有开创性的服装合同。在博客和留言板上，密歇根州的球迷只是开玩笑地敦促大学在校园内建造哈克特雕像，以示赞赏。

星期六星期六秋天，密歇根体育场的十万多人中，有很多福特工程师，装配工人和中层管理人员-他们全都清楚哈克特星期一早上踏上福特总部舞台时的身份。

现在他们都希望他能对他们珍爱的“蓝色椭圆形”产生同等的积极影响，就像他对他们所钟爱的玉米和蓝色一样。