旅行汽车网底特律-激进投资者哈里·威尔逊（Harry Wilson）去年曾敦促通用汽车回购50亿美元的股票。他说，通用汽车最近任命首席执行官玛丽·巴拉（Mary Barra）为董事长的举动“明显令人耳聋”。
威尔逊在汽车新闻世界大会上的提问中说，巴拉（Barra）“做得很好，担任首席执行官。”
但他补充说：“担任董事会主席是另一回事。有些人将其描述为促销活动。这不是晋升，而是一项不同的工作。”
威尔逊同时还是MAEVA集团的董事长兼首席执行官，MAEVA集团是他于2011年成立的纽约市郊区精品投资和公司重组公司。他还是改组通用汽车和克莱斯勒的美国工作队的前任成员，也是自good形的良好公司治理倡导者。
加薪，不是新标题
通用汽车董事会于1月4日任命现年54岁的巴拉为董事长，距她从丹·阿克森（Dan Akerson）接任首席执行官职位近两年。阿克森（Akerson）于2014年1月从通用汽车公司退休后，同时拥有这两个头衔。
当时，通用汽车将Barra的职责扩大到包括董事长西奥多·蒂姆·索尔索（Theodore“ Tim” Solso），前任董事长兼新任首席独立董事一职，他说：“董事会认为，将董事长和首席执行官的职责结合起来符合公司的最大利益。首席执行官，以最有效地执行我们对未来的计划和愿景。”
威尔逊说，为巴拉担任首席执行官的“伟大工作”加薪是更合适的。威尔逊说：“我赞成这一点。”“我认为，要想充分发挥董事会的作用，董事长应该尽最大努力使董事会成员的知识基础最大化。在我看来，这让玛丽分心。”
威尔逊在致辞时说，拥有五件事可以为公司提供最佳服务：良好的产品，良好的公司治理，正确的目标，正确的激励措施和正确的人员。
威尔逊说：“如果过去的七年教会了我们任何东西，那么任何生意都会失败。”他们失败的原因通常是因为他列出的五件事中的一项或多项被忽略或忽略了。
长期贪婪
威尔逊说，公司及其股东最好由管理层和公司董事会服务，他们更关注产品的质量和员工的特征，而不是季度利润。
他说，公司官员需要对公司“长期贪婪”，他将公司定义为长期做出符合其公司和产品最大利益的决策，即使这意味着短期痛苦。
威尔逊是伟世通公司和苏富比公司的董事。他拥有哈佛大学的政府学士学位和哈佛商学院的MBA学位。
