揽胜极光如何更好地改变了捷豹路虎

捷豹路虎（Jaguar Land Rover）的成功故事不断涌现，但揽胜极光（Range Rover Evoque）对我们今天所了解的成功公司的影响不容小over。

当它在2008年问世时，它已经足够大胆地成为概念车了，更不用说在2011年成为量产车了。母公司塔塔汽车公司（Tata Motorst）投入生产时面临巨大风险，尤其是考虑到全球金融危机正在席卷全球，尤其是捷豹路虎自身的问题，因此决定关闭该公司的三家工厂之一。英国。

2019年揽胜极光将获得沉重的威拉尔影响

2009年，陆虎共调整144,371辆汽车。到2012年，这是Evoque的第一个完整年份，Land Rover的销量增长了两倍多，达到303,296辆。

2016年达到434,582辆。Evoque取得了巨大的成功，不仅提供了巨大的销售额，而且提供了巨大的利润率，大多数客户经常为该系列的高规格车型分摊40000英镑以上。Notbad适用于起源于上一代福特福克斯的车型。

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Evoque不仅改变了公司的财务状况，也改变了人们的思维方式。

Land Rover现在是一家以设计为先导的公司，它创造了非常令人向往的概念，其工程师随后将其实现了生产。不再设计新模型，然后将其交给设计师进行美化。

现在，陆虎必须使用Evoque Mk2再次执行此操作。从哪儿开始？实际上，这很容易：用类似的东西替换它似乎没有什么风险，因为即使现在已经到了第六个全年销售的尾声，需求也没有减少。Evoque是Land Rover的Golf或911 –不需要改动的形状和设计。