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PSA集团如何重塑法国汽车制造思维

改名,更名的PSA集团的老板卡洛斯·塔瓦雷斯(Carlos Tavares)上周在长达一个小时的演讲中没有对公司的未来有所保留。

塔瓦雷斯于2014年加入PSA,当时这家由家族控制的公司看上去已经濒临死亡。当他公开表示对自己经营汽车公司(也许不是雷诺-日产汽车公司)的热情时,他曾是卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)在雷诺的得力助手之一。

Tavares很快进入了就业市场,但很快发现自己经营PSA。如果他想挑战,那么PSA就可以解决它。在该公司被法国国家和中国汽车制造商东风汽车公司收购后获救后,塔瓦雷斯终于在数周内进入了他的办公室。

两家公司各持有该公司14%的股份,并注入了约6.5亿英镑的现金。必须达成协议以保持PSA的财务部门开放,关闭一家工厂并裁撤11,000个工作岗位,这在现代法国几乎是不可想象的举动。然而,2012年亏损40亿英镑,2013年亏损18亿英镑,这并不是整个运营陷入停顿所无法想象的。

塔瓦雷斯(Tavares)上周的拥挤演讲以一个非常有力的人物开始。从2001年到2015年,PSA的平均利润率仅为1%。这是一个了不起的承认。1%的利润似乎不足以支付下一代新产品的费用,因此很难看到标致和雪铁龙在过去15年中如何成功地前进。

没错,塔瓦雷斯发现自己处于非凡的地位,看到标致的命运发生了翻天覆地的变化,这是没人料想的。2月,PSA宣布其2015年的利润约为7.3亿英镑,而2014年的亏损为5.17亿英镑。在短短12个月内,这是一笔惊人的12.5亿英镑的营业额。

他还希望PSA在接下来的三年中保持4%的新利润率,然后再将其提高到6%。也许更令人惊讶的是,他希望2021年购买新标致汽车的平均价格比大众的平均价格高0.5%。

将标致转变成欧洲领先的主流汽车制造商,以及在全球扩展标致,雪铁龙和DS品牌,是一项艰巨的任务,但塔瓦雷斯的演讲明确表明,他希望重生的PSA表现出最不法国的风格。

这可能是一个概括,但是法国汽车工业长期以来一直以自己的方式和自己的时间来做事,这种方式不适合现代时代,在现代时代,工程偏心率和忠诚的国内市场已成为当务之急。过去。

经过数十年的创新和怪异,雪铁龙在为找到新的身份而努力奋斗。它成为一种主流的折扣品牌,被相当普通的舱口盖和MPV所卡住。与其他法国品牌一样,它抵制传统的SUV。

标致凭借出色的底盘动力学特性和灵巧的Pininfarina造型,可能拥有最杰出的现代品牌,但它也迷失了方向,尤其是在主流掀背车市场(共307人)上,而且销量远低于其设定的目标在2000年代。

不知何故,尽管面临信贷后紧缩的缓慢下滑,但PSA似乎突然成为焦点。标致308和雪铁龙C4仙人掌等汽车是近年来最令人信服的法国车型,并且还会有更多新车型出现。

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