“如果您想成为跑车制造商,则必须从事赛车运动,而且要高水平。它不是要今天尝试销售汽车,而是要投资于您的声誉和遗产。要使这些东西保持活力,就需要您在赛车运动中有一个明确的战略目标来做到这一点。”
听到保时捷研发总监沃尔夫冈·哈茨(Wolfgang Hatz)的这些话后不久,我就了解了捷豹F型GT3赛车的新兴计划。Hatz的话现在更加清晰地引起了共鸣-尤其是关于一家跑车制造商需要竞争以证明其信誉的赛车。
当然,捷豹作为跑车制造商和赛车运动都有着悠久的历史。但是,近年来,它从一级方程式赛车到美国跑车竞赛的尝试已经陷入困境。的确,它的唯一荣耀来自历史悠久的赛车,在此仅证明了该公司曾经的能力。
麻烦的是,捷豹面临着双重任务,首先要证明它可以在GT3赛车中与F型赛车对抗保时捷这样的比赛,而保时捷的比赛方法并不缺乏,然后试图提升自己的竞争力。您必须假设的最终目标是参加世界耐力锦标赛(WEC)的最高级别。保时捷和奥迪与丰田和日产很快并驾齐驱,他们怎么可能不呢?
这是一条艰难而昂贵的道路。赛车项目产生的衍生式公路车可能有助于支付账单并赢得认可,但它们不太可能承担成为制胜部队的成本。毫无疑问,如果您是Jaguar,您必须竞争才能赢。到目前为止,保持沉默的态度一定程度上要归因于一个认识,即一流的赛车活动弊大于利,不仅损害财务底线,而且也损害捷豹的地位。
但是,即使成功也要付出代价。做得好,美洲虎必须迅速上升到赛车阶梯上,这是昂贵的并且越来越具有挑战性,甚至连哈茨都承认,在WEC经历了令人难以置信的积极但艰难的首次亮相之后,这带来了杆位和比赛领先优势,但没有获胜。
当您拥有这些品牌的传统时,只有胜利会做;但是,每场比赛只有一辆车能获胜时,面对面的竞争很快就会演变成一场消费竞赛。
考虑到这一点,您可以了解为什么像Bloodhound SSC合作这样的项目如此吸引人。尝试以每小时1000英里的速度行驶时,美洲虎的工程师可以在技术的绝对前沿进行工作,并将这些技能带回工作场所。
也不存在“输给反对派”的任何风险-即使该项目没有达到目标,参与人员也只会被视为试图突破科学的界限。猎狗犬可以带来许多赛车运动的好处,而无需担心被对手击败。
那么捷豹应该怎么做?确切地说,公司正在做的事情:小心翼翼,一次迈出一步,只有在知道自己能实现什么以及赛车能为公司做些什么时才跳进去。
它也需要记住对任何项目都要谦虚,尽管夸张的F1参赛者的遗产应该可以证明这一点。当Jaguar的作品再次出现在人们面前时,这将是一个故事,但正如Hatz所暗示的那样,与其追随简单的标题,不如将所有项目的遗产视为更大的目标。