爱迪生和特斯拉视频访谈（EEI的Ted Craver和特斯拉的Elon Musk和JB Straubel，就是）

情况变得更好-与Ted Craver，Elon Musk和JB Straubel（下面的第一个视频）的对话就是这样。这次采访是在爱迪生电气学院的一次活动上进行的，是一次值得添加到任何埃隆·马斯克或特斯拉汽车视频中的对话（尼古拉·特斯拉也被Craver简短提及）。

爱迪生电气研究所董事长克雷弗（Craver）主持了特斯拉汽车公司（Tesla Motors）首席执行官兼产品架构师马斯克（Musk）和特斯拉汽车公司首席技术官Straubel的专访。马斯克在2015年EEI年度大会上分享了能源愿景，谈到特斯拉和SpaceX之间的深刻共性。他提到，他在太阳能领域的工作与长期可持续能源没有太多共同之处。

但是，他认为太阳能将是最相关的长期可持续能源。他还提到电动汽车是解决空气污染的关键解决方案。马斯克称太阳能为可持续能源的主要长期来源，但他也提到了核能，水热能，水能和风能。尽管有很多形式的能源可以长期维持，但他强调说，他认为从长远来看，主要手段是太阳能。他还指出，如果您将核电站周围的空白区域包括在今天通常需要的区域内，那么太阳能（分布在该区域的面板）实际上可以比该空间中的核能发电更多。

无论您是不是企业类型，该视频都可以作为对业务的简短讨论而有趣。特德·克雷弗（Ted Craver）（南加州大学（University of Southern California）MBA和经济学和国际关系学士学位）将讨论引入了特斯拉的某些商业信念。道德规范是某些企业最终选择有机农场的正当理由。道德对于特斯拉的发展至关重要，我发现关于道德的部分很有趣。

–>推荐：18款新特斯拉Model X图片和视频

在这段视频讨论中，人们对交流的感触非常好，访谈还显示了马斯克对良好交流的兴趣。在讨论中，马斯克强调了为达到良好的商业标准，他希望避免通讯损失的程度。他不想弄坏电话。马斯克（Musk）解释说，信息处理的层次和声音越多，即使有良好的意图，信息更改的可能性也就越大。这就是所谓的“断线电话”。马斯克一如既往地在讨论中谨慎选择单词。他讨论了价值观，但侧重于行动。

当Musk讨论他早年（商务和创新）曾做过的5件事的清单时，伦理学继续呼应。马斯克提到，他列出的五件事清单是他认为最会影响未来的事物：1.互联网； 2。太空探索； 3。可持续能源； 4。人工智能； 5。基因工程。他将人工智能和基因工程的最后两个添加为“可能出错”（充满笑声）。不开玩笑吗？根据我从Pacifica，NPR收听过的新闻广播节目，以及此类值得信赖的新闻和值得注意的节目，似乎4和5可能会曲折地出错。斯蒂芬·霍金实际上即将在＃4上进行Reddit AMA，可能明天（星期一）（7月27日）出问题。

Straubel在某一时刻发出提示，以强调特斯拉的工程团队有时不得不访问SpaceX以学习如何做得更好，而SpaceX的工程团队有时出于同样的目的而访问特斯拉。

–>推荐：特斯拉新超级工厂的照片

Craver对对话的兴趣导致了Musk的商务会议风格。马斯克透露，特斯拉使会议最少。会议的规模保持为4至6名员工。不必参加对特斯拉员工（或该员工不肯参加的会议）没有帮助的会议。如果特斯拉员工没有为会议做任何贡献，那么他或她留在会议中被认为是无用的，干扰的或不礼貌的。起床和离开似乎更加受人尊敬和有礼貌-因此，返回生产性工作。

Craver将讨论引向“颠覆”。颠覆意味着变革性的业务技术和替代。马斯克在这次谈话中回应：

“好吧，我认为我并不是出于自己的利益而热衷于破坏。我认为，如果需要破坏某些事物，并且对世界的未来很重要，那么可以肯定的是，我们应该破坏它。我认为我们不应该破坏事物，除非这种破坏会给社会带来根本上更好的结果。很多人认为我是破坏者。我不是真的喜欢破坏。我只是情有独钟。”

该视频继续讲述Craver和Musk（爱迪生和特斯拉）之间的关系。这三个人讨论了Powerwall和Powerpack相当多。

道德操守在视频结尾处再次萌芽。马斯克对一些错误的信息或至少对补贴的困惑做出了回应。他彬彬有礼地说：“我什至不称呼《洛杉矶时报》写新闻业。”克雷弗（Craver）要求马斯克（Musk）在《洛杉矶时报》的一篇补贴文章中继续解释他对特斯拉（Tesla）失实陈述的礼貌声明。

在这一点上，我们收集的文章还很缺乏。也许是电话坏了的一集。也许是一些无辜的事情。

–>推荐：新特斯拉Model 3传闻

马斯克提到我在视频中也简短听过的股东大会。根据我在企业方面的可持续发展经验，经常阅读有关我们小行星地球的救生艇比喻的信息。是的，我们都在这艘小救生艇上，还是每个国家都在这个救生艇上？所有国家都有这样的救生艇吗？

我已经阅读了有关谁应该留在救生艇上的道德讨论。我们是否应该帮助其他陷入困境的国家加入我们的救生艇？如果其他人想要在救生艇上，然后救助该人或帮助该国使救生艇容易下沉，该怎么办？我们是否应该让那个小国放进我们特别安全的救生艇中并使其沉没呢？

我介绍了救生艇序列，以此作为最近特斯拉股东大会视频的补充。几位纯素食主义者的特斯拉股东通过在特斯拉中使用皮革解决了他们的问题。但是，不仅要使用皮革，还要选择皮革。一位股东在对特斯拉股东小组的有根据的问题中成功地运用了救生艇的隐喻。您可以在这里观看和收听所有内容：

上面的两个视频中都有很多其他内容，因此，如果有时间，我建议您同时观看两个视频。