如果您将可持续管理的森林视为一个巨大的可再生石油领域,那么对于解释为什么像Chevron这样的全球石油公司为何会与林产品巨头Weyerhaeuser合作,以开发具有成本效益,可持续发展的合资企业而言,这有很长的路要走。木质生物质的生物燃料。该合资企业名为Catchlight Energy,到目前为止,从森林到燃料的模式看起来很有希望。根据彭博社的新报告,这种前景如此广阔,以至于Catchlight有望以每加仑2.18美元的有竞争力的价格生产生物汽油。那是个好消息……
Lars Plougmann撰写的《森林》。
雪佛龙生物燃料历险记
彭博社记者本·埃尔金和彼得·沃尔德曼描述的坏消息是,雪佛龙已经搁置了Catchlight项目。
事实证明,对于消费者和环境而言,对一家跨国公司而言,看起来并不美好。
他们引用了雪佛龙公司前生物燃料技术副总裁保罗·布莱恩(Paul Bryan)的解释,他解释说,雪佛龙公司可以从当前业务中获得比Catchlight更大的回报,这并没有立即激发人们探索更安全,更可持续的方式来生产相同的产品。
加州碳授权遭到抨击
从彭博社的报道来看,很明显,雪佛龙对布什政府后期建造可再生生物燃料的前景感到非常兴奋,他们在探索所有角度方面做得相当透彻,但是当回报率与他们放弃的期望不符。
就公司对股东的基本责任而言,这足够公平。尽管预计Catchlight的利润将达到5%到10%的可观增长,但与Chevron的平均17%的资本投资相比并没有那么高。
但是,雪佛龙公司已迈出了一步。与埃克森美孚(ExxonMobil)一起,该公司一直在游说推迟逐步实施加利福尼亚州的碳排放新法规。
因此,至少现在是回到了原来的老油田。
可持续生物燃料和绿色工作的模型
这使我们回到了以森林为油田的概念。在可持续性方面,Catchlight Energy生物燃料模型的关键要素是其使用从已经被管理用于木材和其他常规林产品的森林中挑选的生物量。这个想法是“间作”,它由每年收获的生物燃料作物(例如草,灌木和速生树)的条带之间的常规用途的低速生长的树带之间组成。
尽管不会对人工林造成其他影响,但这种背负式方法通常比将生产移至新鲜的栖息地更具可持续性(顺便说一句,这是假设Weyerhaeuser不会将其林木扩大到原始森林中以适应间作)。
如果听起来像是熟悉的话,那就与奥巴马政府的生物燃料模型相吻合,该模型使用过量的农业废弃物或边缘农田作为生物燃料原料,而不是将粮食作物抛在一边或开发新的农田。边际土地法的一个有前途的例子是康奈尔大学率先的灌木柳生物燃料项目,该项目使业主能够从他们的土地上榨出更多的果汁,并为农村地区创造就业机会开辟了新道路。
政府的《重振美国土地》倡议也正在采用这种可持续发展的方法,该倡议旨在利用棕地和其他机密场所生产可再生能源。
手电筒之路的尽头
在Weyerhaueser的林业基础设施与Chevron的营销和销售基础设施之间,供应链全都建立了有利可图的运营。当然,难题的最后一个关键是转换技术本身。
该计划是与第三方合作,以开发并许可具有成本效益的流程,以在2014年前实现商业规模的木质非食品生物质(纤维素生物质)转化。
而且,这就是事情停滞的地方。据彭博社报道,Catchlight仍然存在于纸面上,但这个耗资4亿美元的开发项目在三年前被搁置了。
后退一步,前进两步
上周,《生物燃料摘要》(Biofuels Digest)的吉姆·莱恩(Jim Lane)向我们介绍了这个故事,并在“谁杀死了2.18美元的汽油?”这一标题下引起了我们的注意。
如果您熟悉2006年的纪录片“谁杀死了电动车?”,那绝不是偶然的。这部影片记载了通用汽车公司的先锋EV1电动汽车,该电动汽车于1996年在加利福尼亚州推出,以满足州空气质量要求。尽管EV1受到了消费者的欢迎,但法律上的漏洞使GM在2004年结束了EV1实验。
正如电影制片人克里斯·潘恩(Chris Paine)所描述的那样,问题的一部分几乎是精确地反映了阻碍Catchlight合资企业的太好了本身的问题:通用汽车公司的经理们预见到,电动汽车将比汽油汽车需要更少的维护和修理,这将削减该公司在替换零件市场上的利润。
这就是莱恩的看法:
“这是一种模式:当授权工作变得流行时,向公众倾斜,建立大型项目,聘请顶尖的研发人才,并封堵IP以防止技术传播,杀死利润要求不高的项目,并以缺乏可行技术为理由。取消或延迟执行任务,然后疯狂游说以恢复现状。”
好吧,不要以悲观和悲观结局结束,但有时会有一个幸福的结局。在将最后一辆(几乎)EV1送到破碎机场后不久,通用汽车便继续开发流行的雪佛兰伏特汽油电动汽车。有传言称,该公司正在开发一种200英里的增程全电动汽车,并且已成为奥巴马政府开发可持续燃料电池电动汽车的主要参与者。
那么,雪佛龙呢?
在Google+和Twitter上关注我