特斯拉汽车(Tesla Motors)上周令批评家感到困惑,将其雄心勃勃的生产计划提前了两年,以期每年生产50万辆汽车。
在特斯拉公布季度亏损2.82亿美元的同时,该公告还伴随着其生产负责人格雷格·雷乔(Greg Reichow)和制造负责人约翰·恩西恩(John Ensign)的离职。
在特斯拉的世界中,这只是平均一周,汽车行业的高潮和低谷被压缩为几天的繁忙事务。
通常,特斯拉宣布大幅提高产量,以令人难以置信的价格为35,000美元的Model 3的40万辆未来订单库为基础,这令大多数行业观察家感到惊讶。
尽管特斯拉关于这一主题的新闻稿听起来很像事实。公司首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)坦率地说:“在未来两年内将产量提高五倍将具有挑战性,并可能需要一些额外的资金,但这是我们的目标,我们将努力实现这一目标。”
很难想到汽车工业的产量增长会如此之快。尽管加的夫商学院教授保罗·尼文维斯(Paul Niewenhuis)认为这可以“特别是用银行存款”完成。
特斯拉的帐户显示,它在银行中有$ 1.44b的合理现金储备(不包括Model 3存款),尽管大型汽车公司通常手头上的现金至少是其十倍。
由于特斯拉是一家行业中的小公司,每年生产5万辆S型汽车,并通过增加X SUV(如图所示)到2016年底将年产量提高到“ 80k-90k”之间,因此存在问题。
新计划要求较小的Model 3于2017年中期投入生产,并于2017年末交付首批产品,并于2018年实现全年首批30万辆的生产。
特斯拉在季度报告中表示:“我们计划将我们的最佳技术整合到Model 3中,同时保持相对简单的大批量高质量制造。”
像许多特斯拉的公告一样,它提示的问题多于答案,尤其是在长期需求不明的情况下,如何说服供应商提高如此大量汽车产量的关键之一。
特斯拉拥有S型和X型的高质量供应商,它们共享相同的铝制滑板底盘,电池和电动机。
博世/ ZF提供动力转向,麦格纳提供前后副车架,蒂森克虏伯提供前后防倾杆,SKF提供轮毂轴承,Novem提供内部装饰-包括至少50个主要的一级供应商。电池和电动机由特斯拉提供。
根据雄心勃勃的Model 3预测,将要求所有供应商为提高产量和价格进行模具投资。
但是,过去许多人在达成高价协议时会被手指烫伤,但实际订单却低得多-这是确保供应商快速亏损的可靠方法。
对于新来的新工厂老板来说,赢得供应商将是工作的很大一部分,尽管公司因质量问题和延误而声名狼藉,例如X SUV遭受了长达18个月的苦难,但他们也必须提高产量。超过计划的投入生产。在线传闻显示,在某些型号上,仅汽车的保修成本就可能高达每辆车4000美元。