佛罗里达迈阿密海滩—林少伟正在寻找下一代少数民族汽车经销商。
大昌行汽车集团前董事长林先生上周在全国少数民族汽车经销商协会的年度会议上在这里面试,采访了汽车少数民族经销商学院的候选人,这是他与利西亚汽车公司合作发起的一个计划。
当Lithia在2014年收购DCH时,Lam加入Lithia的董事会,但在4月辞职,专注于该学院。
该计划针对希望拥有经销商但缺乏资金的少数族裔。该学院将为有前途的候选人提供资金,并让他们利用Lithia的基础设施。
林在三月表示,立陶宛可以凭借其“行政专业知识和技能来协助新的少数族裔拥有者,以履行法律,人力资源,数字技术,金融和与银行打交道等业务职能。”
在会议上的一次演讲中,Lithia人类发展总监Geoff Gill表示:“ Lithia的作用是进行后台工作,使您作为领导者可以专注于为客户建立终身。”
立陶宛将转移资金以帮助少数族裔候选人获得商店,但他们也必须将一些钱也拿到桌子上。Lithia的融资金额将视情况而定。美国俄勒冈州梅德福市的Lithia在《美国汽车新闻》的美国150大经销集团中排名第4,2016年的零售量为145,772辆新车。
NAMAD提供了有关学院结构的指南。林说,会议上的介绍很受欢迎。
他说,有30至40名候选人正在筹备中,年龄从20多岁到60岁不等。
林说,该学院将在60天之内在加利福尼亚州特曼库拉的特曼库拉DCH Acura进行试点。
“这仅仅是个开始,我们认为,即使我们已经准备好启动,但仍有(可能)需要改进的地方。有了更多人的反馈,我认为我们可以改善该程序并使之更有效。”
该学院将根据候选人的行业知识和经验,在财务管理,商店运营,员工发展,绩效管理和法规事务等方面提供定制培训。
候选人将获得个性化的发展计划,店内培训,指导和持续评估。通过总经理培训计划(例如由美国汽车经销商协会提供的一项计划)进行的外部开发也可以混合用于某些候选人。
虽然开设商店的时间表会有所不同,但总经理可以与该学院一起进入审批流程,并在六个月至一年内最终获得经销商。但是时间取决于候选人的地理和品牌偏好如何与商店可用性相符。林说,等待时间可能会大大延长,候选人必须有耐心。
林说,立斯愿意为F&I或销售部门的经理们提供培训,使其成为总经理。一旦拥有总经理经验,Lam说他们可以采取下一步行动,通过该学院成为多数股权。
兰姆说:“我们必须根据个人的成就水平(以及他是否有足够的资金来进行初始投资)来定制该计划。”“如果是这样,那么我们可以将它们介绍给制造商的区域办事处,以便他们了解并预先批准它们。”